2020年12月09日に、第68回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。

WG1は、コミュニティサイトのアイディアを出し合い、ほろ酔いワールドの世界観を作ることと、そのコンセプトやターゲットユーザーについて議論を進めている。
WG2は、アフターコロナ時代のビジネスモデル創出について考えている。今回はワークシェアリングサービス等についてディスカッションを行った。次回以降はビジネスモデルとして体裁を整えていきたい。
WG3はポストコロナの組織について。今回は石垣教授にも加わっていただき貴重なお話を伺うことができた。次回は３月大会に向け方向性を絞り進めていく。

2020年11月11日に、第67回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。

WG1はコミュニティサイトのアイデアを紹介し合いイイね交換を行った。PoCサイトの作成なども検討している。WG2はアフターコロナの旅行についてディスカッションを、WG3はテレワークから見えてきた様々な課題に対し、どこへスポットを当てるか議論を重ねている。
『2020年度研究発表大会』（2021年2月か3月に開催予定）の発表に向けて、各WGとも準備を進めている。
次回は、研究会後にオンライン忘年会を30分～1時間程開催する。

2020年10月14日に、第66回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。

WG1は、コミュニティサイト全体を“ほろ酔いタウン”名づけ、バーチャルとリアルを繋ぐ、実感を伴う個々のサイトの運営方法を継続検討する等など具体的な課題に進んでいる。他のWGは前回に引き続きテレワーク環境でのモチベーションや評価の在り方など情報共有を進めている。

2020年9月9日に、第65回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。

WG1は、ほろ酔いの切口から、一つのポイント「コミュニティ」について、学生のアイディアも含めディスカッションを進めていきます。WG2は、リモートでのラフとオフィシャルの切り分け、空気感の共有など議論を進めた。次回以降は世の中への役立ちへ視点をうつします。WG3は、アフターコロナの組織の姿が一つの課題。リモートワークにおける各々のインフラや環境、課題などを共有しています。

2020年8月12日に、第64回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。

８月は夏季休暇と重なり参加人数が少ないため、WGごとの議論は進めず、参加メンバー全員で各WGの今までの概要を共有しました。
WG１は学生とのコラボも含め、ニュー幸福感のビジネスを思索していきます。WG2はテレワークなどの課題や懸念点の洗い出しを、WG3はコロナ禍の実体験から組織として変えなければいけない事項を探しています。

2020年7月8日に、第63回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。

各WGで、リモートワークやオンライン飲みなど、コロナによって進んだオンラインに関する自他事例の調査に基づき議論しました。
今後は、共有した事例の深堀や、リモートワークで使用しているシステムやツールなどの改善点などの共有を進めていきます。

2020年６月10日、今年度最初の第62回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。

WG1では、コロナ禍で自己体験したオンライン飲み会とオンライン講義について、事例紹介を行いました。次回はオンラインに関する自他事例の調査を進めていきます。
WG2では、コロナ禍で様々なツールを利用し、メンバーが感じている現状を共有しました。次回以降は、すでに使われているツール類の限界や可能性を考え、補完する新たなアプローチなど可能性や事例を共有していきます。
WG3は、活動テーマ概要について背景となった考え方を共有化し意見交換をしました。次回以降、テレワーク時代の働き方の中で浮き彫りになった様々な制約や問題を起点にした課題について議論を始め、アフターコロナでの組織のあり方を明確にしていきます。

2020年2月14日、株式会社プランテックコンサルティングのExecutive Roomにて、ものこと双発協議会の第61回ものこと双発研究会を開催しました。

年次発表大会にて発表する題目が、WG1は「ものことが降りてくるとき」に、WG2は「ノンアルほろ酔いビジネスは可能か」に決まりました。
次回（3月13日）も、これまでの議論を総括し、発表準備を進めてまいります。

本年度の成果は、2020年3月21日(土)「2019年度年次研究発表大会」にて発表報告予定です。
【参加申込ページは準備中】

2020年１月17日、株式会社プランテックコンサルティングのExecutive Roomにて、ものこと双発協議会の第60回ものこと双発研究会を開催しました。

はじめに、弊会会員のエンサンブル株式会社 辻田さとみ社長に、ラスベガスで開催された「CES2020」の報告会をしていただきました。
研究会では、WG１は、“こと”をリアルに考えるべきかどうか、SDGsにcontributeするのかなど、方向性を含めた議論に進展。WG２は、「ウェアラブル光トポグラフィ」の試用訪問を前に確認事項を共有。また、今後のビジネス展開性については、バーチャル〇〇などを検討する様子。
両WGとも、2020年3月21日「2019年度年次研究発表大会」に向けて、着々と進めています。

2019年12月13日、株式会社プランテックコンサルティングのExecutive Roomにて、ものこと双発協議会の第59回ものこと双発研究会を開催しました。

研究会の前半は各WGで議論を進め、後半は、株式会社NeU (ニュー) の代表取締役 長谷川様に「脳科学の産業応用」についてお話しいただき、大変有意義な時間になりました。
研究会後には忘年会をセットしました。