2022年11月9日に、第91回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容については、次回12月14日に中間報告をいたしますので、その際にまとめてご連絡いたします。

2022年10月12日に、第90回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１：グループメンバー自身の第二の人生としてやってみたかったことの共有。今回の参加メンバーでは、何かを実現しようという前向きなコミュニケーションの役割分担が自然にできており、共有者として新たな視点を得られることが確認できた。それを価値提案としてビジネスモデルを検討する。また次回は、今回参加しなかったメンバーに対して、同じ体験が再現可能かを検証する。

WG２：ヨーロッパでの電力事例の共有。特にセクターカップリングの情報を深堀り。また、ドイツのジャーナリスト発信の電力事情、電力高騰のしくみについての動画共有。それらをベースに次回も調査と議論を進める。

WG３：スマートシティについての情報共有。メンバー企業の未来像について事例の共有や、今後の変革について議論を行った。

WG４：今回は活動なし。

2022年9月22日に、第89回ものこと双発研究会をオンラインおよび東京理科大の会場で実施予定でしたが、台風接近のため休会となりました。

2022年8月10日に、第88回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１：ロールプレイングのコンテンツをビジネスにする場合、ロールプレイングの場の提供だけでなく、参加者が役になる前からアフターフォローまでの一連の流れが重要だという気づきがあった。ターゲット顧客を学生ではなく、転職を考えている人に方向転換。次回はメンバーのやりたかったことなどの経験を共有。

WG２：アフターコロナのビジネスモデルとして、電力の分散化がある。バーチャルパワープラントでのビジネスの可能性として、ドイツの例を検討。なぜ日本では注目されていないのか、スタートアップ企業がいないのかが不明。日本での参入障壁（法整備、電力取引市場など）について、次回までに調査する。

WG３：WGメンバーの所属する企業が抱える問題について共有。ビジネスとして市場の課題を見つけることが難しい。デジタルツインなどでデータを取得したとして、どうやって活用するかを見出せていない。結局のところ、人が中心になっていないなど。

WG４：データ可視化のプラットフォーム調査。企業間でデータ共有のライブラリの可能性を検討。持ち寄ったツールのサンプルを確認。WGメンバー企業ごとの重点ポイントの違いの擦り合わせ。

2022年5月11日に、第85回ものこと双発研究会をオンラインで開催した。
WG１では、前年度の活動（第１章）を振り返り、今年度は第２章としてどのように取り組むかを話し合った。
WG２は、新メンバーも加わり、前年度よりレベルアップしたエネルギー関連の内容を検討中。
WG３は、前年度の活動から年次発表大会での内容を共有し、次回以降、具体案を検討していく。
WG４は、ダイキン様より課題提供があり、オープンソースの効果的な活用や、自社製品で蓄積されたデータの加工・活用について議論していく。

2022年4月13日に、第84回ものこと双発研究会をオンラインで開催した。

2022年3月9日に、第83回ものこと双発研究会をオンラインで開催した。

2022年2月9日に、第82回ものこと双発研究会をオンラインで開催した。
WG１は、研究発表大会当日に使用するツールや全体のストーリーについて確認を行った。WG3はDRAFTをもとにディスカッションし、また次回研究会までにブラッシュアップしていく。各WGとも3月26日開催の研究発表大会に向け準備を進めている。

2022年１月12日に、第81回ものこと双発研究会をオンラインで開催した。

2021年12月22日に、第80回ものこと双発研究会を森戸記念館とオンラインで開催した。
各WGでディスカッション後、全体で進捗状況を共有した。その後、有志で年末の交流会を開催した。