2025年2月12日に、第117回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１

• 発表内容資料の各担当ページの説明、議論
• 提言モデルについての検討

WG２

• 発表資料の検討とブラッシュアップ
• 調査内容(炭素排出量、エネルギー自給率、断熱技術/ZEH住宅)について議論
• 「提言」をどうするかの相談

WG４

• 発表資料の全体構成についてレビューを実施
• 資料内容について記載事項の不足箇所の確認 → 不足箇所は2月末までを目処にアップデートする

2024年12月11日に、第115回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１

• 暇と退屈の倫理学から、退屈について各人の日頃の経験や考えを共有しました。退屈な”時”が幸福になる切っ掛けになるかもしれない。
• リベラルアーツの再考から、幸福感は”気”の持ち方かもしれない。
• 経営哲学、経営者と企業ポリシーの考えとは何か。

WG２

• WG2テーマは「炭素市場・取引」
  • SDGsからEUDR/CBAM/断熱を軸として検討する方向
• 国内の排出量取引のトレンド（明永）
• エネルギー基本計画の動向（明永）
• EUDR（欧州森林破壊防止規則）の調査（片柳）
• 今年度発表内容の検討（全員）

WG４

2024年11月13日に、第114回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１

前回のおさらいとしてNLPライフコーチングとデザイン思考／アート思考の関係性を考えることから始めて、
１）日本人の道徳観とリベラルアーツから考えると、「学んで自分を変える／自分が変わる」ことで相手との関係性が変わり／関係性を変え、幸福感を得られるのではないか？
２）価値観／幸福感は個々で異なるであろう
３）（個々で異なるとしたら）幸福感を測る尺度はどのようなものであろうか？
について意見交換を行いました。
12月の研究会も価値観／幸福感についての様々な意見交換を行い、1月から今年度のWG1の活動を纏めてまいります。

WG２

• 日本の住宅の断熱化技術と促進について
• データセンターによる電力増大と原子力利用について
• 地熱発電についての国内外の最新動向調査
  • 日本地熱学会誌の技術報告
  • アイスランドの地熱発電
  • 新しい取り組み「ふるさと熱電」
• 営農型太陽光発電のソーラーシェアリング
• 二酸化炭素排出の費用対効果

WG４

• 残り活動期間のGoal設定について
  • 各社で何か新しいビジネスの種を持ち帰りたい
  • もの消費からこと消費へにつながる仕組みを考える
    • 例）
    • アフターマーケット
    • 定期的なメンテナンスサービス、オプションレンタル
    • モニタリング
• 11/25 対面打ち合わせのテーマ設定
  • 火花放電を検知するブレーカーについて発展サービスを考えることをテーマとする
  • アイディアを持ち寄ってディスカッションする

2024年10月9日に、第113回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１

• ＮＬＰライフコーチングとリベラルアーツの関係
• やってみないとわからない気づきの習得（ビジネスコンテストやロールプレイングによる疑似体験）
• 新たな行動による自らの強み発見事例の共有（自治会長実践レポート）
• 次回は最近、自分が楽しんでいる事の紹介（価値観の相違について確認）

WG２

• 国内動向：断熱関連技術調査について
• 海外動向：CBAM調査→対象製品、スケジュール、日本企業への影響など
• 電力需要予測について→データセンター急増による需要増大
• 排出量取引とカーボンクレジットについて、などを議論した

WG４

• Goal設定について
• 課題設定について
  • 一例としてブレーカーの拡張サービスを考える
• 次回打ち合わせについて
  • 残り期間も短く半日ほど対面機会で打ち合わせを実施する
  • 11月の中で集まれる日程を調整する

2024年9月11日の第112回ものこと双発研究会において、IBMの安藤　充（あんどう　みつる）様にDXとシステムに関するご講演をお願いし、IBM箱崎（対面＠日本橋箱崎町）とオンラインで開催しました。

2024年7月10日に第111回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。

2024年6月6日の第110回ものこと双発研究会において、島田 啓一郎（しまだ けいいちろう）様に「ものこと融合時代の新産業創造」と題したご講演をお願いし、東京情報デザイン専門職大学（対面＠江戸川区）とオンラインで開催しました。

2024年5月8日に、第109回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１

今年度の検討方向を討議しました。

• 前年度の生成AIを活用した”幸福感”の検討からの展開
  • 様々な（歴史上の）人物をモデルとした生成AIシミュレーションの活用を探る方向を継続／発展させるのも良い
• 4月度討議のライフコーチングからの展開
  • ライフコーチングで「自分を再定義（価値軸を抽出して認識を変える）する」ことで新たな幸福度の尺度を提案できるのではないか
  • ライフコーチングと生成AIシミュレーションの親和性は高いと思う
• 6月研究会の方向
  • 「ライフコーチングおよび生成AIシミュレーションをツールとした「自分自身への共感」「自己認識」からの「価値感（例：主成分分析でいう第1成分、第2成分）の再定義」」を元にして、新たな方向に向けて討議／意見交換する　

WG２

• 新年度テーマとして「日本版セクターカップリングモデル」をベースにテーマ選定を継続
• 関連テーマとして「炭素市場・取引」特にCBAM(炭素国境調整措置)を当面掘り下げる
• その他トピックとしては、早稲田大学でカーボンニュートラル社会研究教育センターが開始されている

WG４

• デジタル化や業務効率化などにおける課題について共有した。
• 資料共有ツールとしてNotionの使用を検討し、今後使用する予定。
• 今後の活動について検討した。
  • 活動の幅を広げるためメンバーで共通の教育を受ける。
  • 今後の活動に役立ちそうな施設等への見学会を行う。
• 次回までの課題
  • 受けたい教育と見学したい場所を検討する。

2024年4月10日に、第108回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１

• WG1メンバー入れ替わりについて
• 2023年度年次研究発表大会の発表資料でまとめた2024年度方向性の確認
• 新年度テーマについてアイデア出し：キーワードは「アート思考」
• 「セカンドライフ」の幸せとは何かについて議論：対象年齢に依存するものか、国別の比較が可能かなど
• 引き続き、新年度のテーマについて議論するとともに、次回はチームメンバーでNLPコーチングを体験

WG２

• WG2の新メンバーと継続メンバーの紹介
• 3月開催の2023年度年次研究発表大会でWG2で作成したプレゼン資料の振り返り
• 新年度テーマ検討を行い、昨年度作成した「日本版セクターカップリングモデル」をベースにテーマを選ぶことで合意し、翌月も同様にテーマ検討を継続する予定

WG３・４

• WG3・WG4合同で議論した
• メンバー 6名のうち 4名が本年度からの参画となるため、改めて自己紹介を実施した
• WG4の2023年度 年次研究発表大会の資料を共有した
• 次回もWG3・WG4合同で以下について議論する
  • 会社、組織、個人の課題　共有
    • 会社、組織、個人のいずれの観点でも良い
    • DXは各社で指し示す範囲が異なるため、デジタル化や業務効率化などにおける課題とする

2022年12月14日に、第92回ものこと双発研究会をオンラインで開催しました。各ワーキンググループの活動内容は以下のとおりです。

WG１：セカンドキャリアを考える人に気づきを与えるサービスについてまとめたビジネスモデルキャンパスについて、よりよいサービスになる参考資料、ポイントについて議論した。PASONA、東京都などの取り組みはWG1が目指すワクワク感・幸福感が感じられない。どういうところにワクワクするのか？サービスの目的、言葉の定義、わかりやすさを深堀する必要がある。ターゲットユーザーをより理解する必要があるという認識を得た。

WG２：アフターコロナのビジネスモデルとして、エネルギー分散に注目。ドイツの事例研究を深める。日本のIoT、省エネ技術の個別の優れた技術を、トータルに、連携して活用することを検討。

WG３：テスラの自動車のサイバーセキュリティについて事例紹介。リスク管理をどう取らえるか課題となるが、企業文化によるところも大きい。SONYなど公開資料を踏まえ、WG参加企業の事例をまとめていく。

WG４：製造業のDXにおいて、データが活用できてないのが課題。コンサルから相手にされにくい中小企業は自前でDX推進するしかない。社内のキーパーソンがもしDXで舵取りをするにはどうしたらいいのかを次回からまとめていく。